Tengo mi MVP (producto mínimo viable) listo para ser presentado a los inversores, pero no tengo equipo. ¿Debo seguir presentando la idea a los inversores?

En este momento, su “equipo” es usted y algunos diseñadores y programadores independientes. ¡No hay nada de malo en ello! Los trabajadores independientes son excelentes si trabajan para usted, se administran adecuadamente, crean productos de calidad y son accesibles para un mantenimiento a largo plazo. Pueden ser parte de su estrategia, ya sea a corto o largo plazo, e incluso puede llamar parte de su equipo a autónomos individuales si son a largo plazo.

Tu equipo es cómo haces el proyecto. No todos necesitan ser socios de capital. Yo diría que los socios y cofundadores a menudo complican las negociaciones de inversión, especialmente cuando no son necesarios para implementar o construir el negocio. Sus posibilidades de inversión se impulsan mucho más al demostrar un producto viable que funcione con potencial de crecimiento empresarial. Gestionar ese crecimiento empresarial es para lo que es su equipo, y eso lo demuestra mejor usted y su pasión.

La construcción de un producto viable con trabajadores independientes demuestra excelentes habilidades de gestión de proyectos. A los inversores les gustará eso de ti.

Bueno, de acuerdo con lo que describiste, tu escenario es algo así:

1. Desarrollas tu MVP de trabajo desde cero, a través de un equipo subcontratado.
2. Optimizó sus recursos financieros al no contratar a nadie por ahora.
3. Logró ganar dinero mientras probaba su producto.

En resumen: su inicio es bastante delgado y ya está haciendo dinero. El tono que debe tener cuando hable con los inversores debe centrarse en mostrar su capacidad de obtener ganancias con bajos recursos (humanos y / o financieros), y en su capacidad para gestionar personas que no trabajan con usted directamente. Así es como mostrará su liderazgo y sentido de gestión de recursos, personas y productos.

Tienes un equipo Es solo subcontratado. Si hay un mercado para su producto y uno rentable, recibirá fondos.

Sigue adelante con tu proyecto.

¡Ve a por ello! Nunca pierdas la oportunidad porque cada reunión con inversores es preciosa (a menos que realmente no estés buscando una todavía). Se puede formar un equipo, de vez en cuando aprendemos de la historia que es posible formar un equipo incluso con poca anticipación, siempre que el producto, el sistema y la capital estén listos. Atrévete porque incluso si realmente no puedes obtener inversión todavía, pero al menos aprenderás mucho de los comentarios que se darán en dichas reuniones. Así que de nuevo, adelante. ¡Que tengan la reunión y buena suerte!

Si está ganando dinero, el hecho de que no tenga un equipo establecido no es un obstáculo para el espectáculo. Lo que es un show stopper es no saber QUÉ equipo debe tener en su lugar. Eso debe averiguarlo antes de hablar con los inversores porque afecta el costo. Por lo tanto, debe contratar o inducir (tal vez con una posición de capital) a una persona técnica de alto nivel para que lo consulte y determine el equipo técnico que necesitará para terminar el producto. Luego puede estimar los costos y luego puede acercarse a los inversores con un plan de juego sólido. ¡Los mejores deseos!

Creo que la demanda de su producto será muy útil.

Si tiene demanda, un modelo de negocio que sea escalable y alguna prueba de que puede funcionar, es una gran parte del rompecabezas.

Y estoy de acuerdo con Nick Malik, ve a hablar con la gente.

Y asegúrese de tener un MVP y no solo el primer paso en algo que cree que es bueno. Parece que lo haces, ya que la gente lo ha pagado. Solo no te engañes.

No creo que sus posibilidades estén arruinadas, pero ayuda tener al menos dos o tres asesores. Encuentra asesores.

Depende del producto, pero, en general, estoy de acuerdo, si no tiene un equipo, al menos obtenga algunos asesores que complementen sus habilidades.