¡Hola! Aquí hay algunos consejos:
Concéntrese en lo importante: cuando tiene solo 10-15 minutos, ciertamente no puede presentar cosas que son incluso poco importantes. Como ejemplo, hablar demasiado sobre ‘proyección futura’ o ‘tamaño del mercado / industria’ no tiene mucho sentido. Los inversores no están interesados en conocer las proyecciones futuras que van más allá de 5 a 6 años. Esto se debe a que la mayoría de los VC buscan una salida dentro de este período de tiempo.
Resalte las estadísticas y los datos de su empresa: lo único que activa el interés de los inversores es qué tan cerca está su punto de equilibrio. Hablando de manera realista, la mayoría de las startups no estarán cerca. Sin embargo, una tracción decente en la adquisición de clientes e ingresos es como una apuesta irresistible para la mayoría de los inversores.
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Limite las diapositivas en la presentación de PowerPoint: En pocas palabras, no presente más de 6-8 diapositivas. Los VC escuchan innumerables lanzamientos con frecuencia y, por lo tanto, tienen un breve lapso de atención.
Contenido nítido y enfocado para la presentación de presentación:
• Punto de dolor que su startup está tratando de abordar
• Tamaño del mercado que la startup está tratando de capturar
• Modelo de ingresos sostenibles respaldado por datos y suposiciones realistas.
• Breve descripción de la cultura de gestión y trabajo en su inicio.
Posicione a USP como la piedra angular de un lanzamiento ganador: si su producto / servicio tiene una característica única que se destaca entre la competencia, conviértalo en el punto focal de su lanzamiento. En caso de que el inversor esté convencido de que esto es lo suficientemente único como para ganar una tracción considerable en el mercado, entonces probablemente haya ganado la mitad de la batalla.
Ser uno mismo:
¿Qué emprendedor no quiere impresionar a los VC? Sin embargo, uno no debe exagerar y ser natural. Los VC con su rica experiencia y conocimiento profundo son rápidos para detectar una falsa confianza.
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