¿Debería una startup reservar capital?

Lo primero que debe hacer es hablar con un abogado que esté familiarizado con la creación de nuevas empresas, en lugar de tratar de manejar las cosas usted mismo. Esto no tiene por qué ser costoso; en el extremo superior de una empresa de primer nivel, probablemente no esté hablando más de $ 5,000, por lo que obtendría absolutamente todo lo que necesita una startup.

Por lo general, dado que solo usted y sus cofundadores serán dueños de la compañía al principio, no “reservará” acciones para nadie más. Por lo general, eso solo sucederá cuando (a) comience a contratar empleados que recibirán opciones en lugar de acciones, o (b) tome su primera inversión de capital (como una Serie Preferida típica o acciones Preferidas Convertibles Serie A) de inversores externos.

En ese momento, la compañía establecería lo que se conoce como un grupo de opciones , que consiste en un bloque de acciones comunes que se reservan para su uso cuando los empleados u otras personas eventualmente ejerzan sus opciones. Dado que una “opción” es precisamente lo que dice, un trozo de papel que le da al titular la opción de comprar una acción, la compañía necesita asegurarse de que siempre tendrá esas acciones disponibles.

Por el contrario, cuando los inversores se presentan, compran directamente acciones de la compañía y, como parte del proceso en torno a la transacción, la compañía generalmente autorizará y emitirá nuevas acciones (que, por supuesto, tendrán el efecto de diluir cualquiera que ya tenga acciones).

Dos cosas a tener en cuenta aquí:

  1. Aunque el grupo de opciones para las subvenciones de los empleados probablemente se establecerá en el momento de su primera inversión, y cubrirá las opciones que se otorgarán en el futuro, el monto total del grupo de opciones (generalmente del 10-20% de la propiedad de la compañía) será deducido antes de que los inversores hagan su cálculo de la valoración de la empresa. Si bien esto no parece justo desde la perspectiva de un emprendedor, existen razones bastante válidas para ello (y sus súplicas para que lo hagan de otra manera serán tan efectivas como un perro aullando a la luna 🙂
  2. Aunque es probable que su plan de opción no se aplique hasta después de su primera inversión, sugeriría encarecidamente que desde el principio establezca una inversión inversa con sus socios. Esto es algo que tiene una mala reputación inmerecida entre los empresarios, pero sin eso simplemente estás buscando problemas. (Piénselo: tres personas cofundaron una startup con partes iguales, tiene un éxito, recaudó un millón de dólares en dinero ángel o de riesgo, y luego, al día siguiente, uno de sus socios dice “gracias, fue divertido, pero yo Estoy fuera de aquí (y, por cierto, me quedo con 1/3 de la propiedad de la compañía, lo que estoy seguro de que ustedes harán realmente valioso, ¡gracias!) “)

Estamos tomando una de nuestras últimas cohorte de startups a través de este proceso exacto en este momento. Decidimos:

1. Que reservar un grupo de opciones para empleados ahora sería demasiado costoso (agregaría $ 5k – $ 6k legales por un aumento de $ 300k). En cambio, tenemos un acuerdo de todos los accionistas de que habrá un evento de dilución del 12.5% ​​cuando se requiera el grupo de opciones de empleados.

2. Hicimos exactamente lo que sugiere David S. Rose: creamos un acuerdo de adjudicación inversa para los cofundadores, que (al menos en Australia) sirve para evitar los problemas de impuestos a las ganancias de capital de un acuerdo de adjudicación normal.

El acuerdo de concesión inversa es un documento bastante simple y lo hemos ‘abierto’ para nuestras futuras cohortes de startups, como lo hemos hecho con nuestros otros documentos que respaldan un aumento de capital de $ 100k – $ 500k – para evitar replicar los costos legales involucrados para cada uno startup que quiere recaudar capital.

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