En su inicio, ¿hay una lluvia de ideas entre personas técnicas y no técnicas?
En mi inicio anterior, realizamos una gran lluvia de ideas sobre cualquier tema, incluida la decisión del producto y, a veces, la estrategia.
En el actual, más grande (y por lo tanto más personas “mayores”) solo hago lluvia de ideas sobre tecnología. Creo que esto es claramente un error, pero quiero tener su opinión al respecto, especialmente si trabaja en una empresa de 20 personas o menos.
¿Puedo usar la táctica común de responder su pregunta con una pregunta? (maldición, acabo de hacerlo). Aquí está la pregunta que realmente quiero hacer: ¿quiénes son personas no técnicas ?
- ¿Qué programas interesantes escribió Mark Zuckerberg en su temprana edad?
- ¿Jimmy Wales planea que Wikipedia mantenga una OPI?
- ¿Dónde puedo encontrar un acuerdo de accionistas gratuito que incluya un cronograma de adjudicación y cláusulas de abandono bueno / malo?
- ¿Se abusa de la palabra empresario?
- ¿Quiénes son las otras personas sentadas con Elon Musk en esta imagen?
En los negocios, solo dos cosas crean valor (todo lo demás es un costo): innovación y marketing. El marketing es la distinción de los dos. Esas no son mis palabras, eso es un descubrimiento del famoso economista Peter Drucker.
Comparto que tanta gente concibe el marketing como meramente publicidad o crecimiento ( la piratería del crecimiento es el camino garantizado en boga para el éxito de la startup, ¿no?). Aquí está la cosa, eso no es marketing. El marketing es el trabajo del mercado, por lo que, como una nueva empresa, debe hacer dos cosas: innovar de alguna manera y hacerlo con y para el mercado. Si no haces una de esas cosas, tienes la garantía de fallar. Valora mucho cualquier otra cosa y es probable que fracases.
Pidiendo la pregunta, ¿qué es el marketing? Generalmente, el trabajo altamente técnico que determina qué construir, cuándo, para quién, dónde y a qué hora. Las startups que solo determinan qué construir, por qué, cómo y cuándo, de entre sus desarrolladores, son de corta duración.
Es decir, si tienes a una persona llamada tecnología que dice que solo hace una lluvia de ideas (lo que sea que eso signifique), déjala ir suavemente. Son un cáncer para su empresa y una mente increíblemente estrecha. Las startups solo tienen éxito al innovar lo que el mercado quiere y eso se podría lograr mejor preguntándolo.