¿Cuáles son las desventajas de ser un capitalista de riesgo?

Las mayores desventajas de ser un VC es que no puedes ser fundador. Y ser fundador es el mejor trabajo del mundo.

Por supuesto, muchos de los VC que todos admiramos son fundadores de ARE: han fundado la firma de VC en la que se encuentran. Personas como Josh Kopelman, Peter Thiel (empresario), Ben Horowitz, Hunter Walk, Aydin Senkut (persona de negocios), Mike Maples, Jerry Yang, Joe Lonsdale, Chamath Palihapitiya y otros han fundado firmas de capital riesgo y están construyendo sus firmas como un clásico. El emprendedor construiría un negocio. Entonces obtienen lo mejor de ambos mundos.

Pero si tiene la opción de fundar una gran compañía o unirse a un gran VC, creo que se divertirá mucho más al fundar una gran compañía (y probablemente será mucho más lucrativo).

Por supuesto, esa es solo mi opinión. A mucha gente le encanta ser capitalista de riesgo. Es una profesión muy importante y digna y que agrega mucho a la sociedad.

Otro inconveniente de ser un capitalista de riesgo es que hay MUCHA competencia. A diferencia de fundar una compañía de software o una aplicación para el consumidor en la que pueda obtener una participación de mercado del 50%, ningún VC tiene una participación de mercado súper alta. Siempre habrá un montón de VC de alta calidad y los empresarios siempre tendrán muchas opciones.

Los VC son como las universidades: las personas que ingresan a las mejores universidades (Stanford, Yale, Harvard, etc.) no todas eligen “la”. Un estudiante de calidad podría argumentar para ir a muchas universidades. Y al igual que las universidades, un gran emprendedor que recibe hojas de términos de Greylock, Sequoia, Accel, Andreessen Horowitz, Founders Fund, Kleiner Perkins, Venrock, etc., puede tomar diferentes decisiones sobre qué empresa elegir en función de qué tan bien “obtiene” el socio sus negocios (y docenas de otros factores).

Los VC no son como los aceleradores. Los fundadores que entran en Y Combinator Y otro acelerador rara vez eligen el otro acelerador (a pesar de que hay algunos otros aceleradores excelentes) a menos que estén bajo una restricción geográfica muy estricta. Por lo tanto, Y Combinator es probablemente un negocio mejor a largo plazo que una empresa de capital de riesgo de alta calidad.

Los VC son más análogos a la industria de servicios: bufetes de abogados, bancos de inversión, etc.… donde hay muchas firmas de diversa calidad pero sin un líder absoluto claro.

Es bastante impresionante ser un VC. Me encanta.

Si alguna vez fuiste un operador, como lo fui yo, hay un inconveniente que realmente puedes pasar por alto. Cuando estás en una empresa, puedes mirar un producto y decirte “lo hice”. Como VC, nunca puedes hacer eso.

Pero eso es todo.

En general, trabajar en capital de riesgo es un concierto realmente genial. Pero como cualquier otra cosa, hay algunos inconvenientes:

  • Siempre estás al menos a un paso de la acción. Citaré la respuesta de anónimo a continuación, que es realmente perspicaz a pesar de su afirmación de que nunca trabajó en VC: “Algunos VC pueden sentirse más como un agente que como un director. Los VC finalmente no tienen las manos en el volante, el empresario lo hace. Los VC pueden aportar buenas ideas, persuadir, inspirar, engatusar o amenazar, pero finalmente es el empresario (o el ejecutivo de reemplazo contratado) quien lo hace “.
  • Representas un estereotipo. Puedes ser una persona muy, muy agradable … sin pretensiones, considerada, sin ego … y deberías serlo, y eso sería genial. Pero entre una parte de la industria / público, cuando escuchen las letras “VC”, asumirán automáticamente que eres un imbécil. ¯ \ _ (ツ) _ / ¯
  • Usted vende un producto semi indiferenciado. Sí, valor agregado , bla, bla, bla. Seguro. Pero lo más importante que está vendiendo, con mucho, es efectivo. Esos empresarios no cambiarían el 25% del capital de su empresa solo para ver su cara amigable en sus reuniones de la junta directiva 😉
  • Decir “no” es una mierda. Especialmente cuando has tomado mucho tiempo del emprendedor antes de llegar a una decisión final. Tratamos de evitar esto “llegando al ‘no'” lo más rápido posible, pero a veces toma algunas semanas de trabajo darse cuenta de que la inversión no es una buena opción, y luego entregar esa respuesta negativa es doloroso para ambas partes. . (Para ser justos, la causalidad también va en la otra dirección, y los empresarios a veces deciden ir con otras empresas en lugar de con nosotros. Lo cual está bien, pero puede ser decepcionante).
  • Muchas de las compañías de su cartera fracasarán. Esto apesta no solo porque todo el mundo pierde dinero, sino más aún porque la muerte de una empresa es dolorosa, emocional, estresante y en general es una mierda. Como propietarios / inversores / socios en el negocio, somos participantes activos en la desaparición. Me duele ver que grandes emprendedores inspiradores y sus equipos no logren el éxito.
  • Sus habilidades no son necesariamente transferibles a otros trabajos. Las otras respuestas han abordado esto bien, por lo que no daré más detalles.
  • Su ventaja financiera es indeterminada, lejana en el futuro y no siempre bajo su control. Sí, esto puede ser una queja bastante mezquina porque los salarios de VC generalmente son muy buenos y porque se podría decir exactamente lo mismo (la oración anterior) sobre empresarios y empleados de inicio. Pero la verdad es que ganar ingresos (léase: hacer una gran ventaja financiera a lo grande ) a menudo depende de si el fondo logró invertir en una compañía de cartera de retorno 10x o 100x, y a menudo la diferencia entre hacer y perder esa inversión es extraordinariamente escasa . Hay un montón de “Estaba en camino a una reunión con este chico Mark Zuckerberg en 2005, pero luego me pinché y tuve que cancelar” historias flotando por el Valle … puede ser enloquecedor.

(Para ser claros, la única razón por la que enumeraría las desventajas de mi trabajo es para responder una pregunta sobre Quora (oh, cómo te adoro, dulce Q uora) . Me levanto todas las mañanas extremadamente agradecido por mi carrera).