Este es un marco que utilizo para evaluar productos de Internet. Lo armé después de leer algunas publicaciones en línea (muchas de ellas del gurú Marty Cagan). También traté de aprovechar mi experiencia en la gestión de productos. Agradezco los comentarios sobre el marco para hacerlo más práctico.
Preguntas que consideraré en la evaluación:
- ¿Cuál es el valor estratégico del producto para la empresa?
- ¿Cuál es el valor para los clientes?
- ¿Quiénes son los clientes objetivo?
- ¿Qué tan grande es el mercado?
- ¿Cuánto cuesta construir y mantener el producto? Esto implicará una evaluación de la capacidad técnica de la empresa.
- ¿Quiénes son los competidores o cuáles son las alternativas?
- ¿Cómo se diferencia el producto de los productos o alternativas de la competencia? ¿Estamos abordando necesidades no satisfechas, o estamos satisfaciendo mejor las necesidades?
- ¿Cómo es la experiencia del usuario? ¿Cuáles son los componentes más críticos de la experiencia del usuario? ¿Qué es bueno y qué hay que mejorar?
- ¿Cómo es la interfaz de usuario? Para esta pregunta analizaré tres ángulos: 1) estructura de información: ¿es correcta la jerarquía de información? 2) diseño de interacción: ¿es claro para el usuario el propósito de los enlaces / botones? ¿Es el flujo natural para el usuario, o el usuario se siente en control del flujo? ¿El usuario recibe comentarios inmediatos sobre sus acciones? ¿Puede el usuario concentrarse en el flujo, es decir, hay un claro llamado a la acción y no hay distracción?
- ¿Cómo puede la empresa monetizar el producto?
- ¿Qué métricas deben ser monitoreadas? Con suerte, al responder las preguntas anteriores, podré responder si el producto está listo o no.
- Suponiendo que la respuesta es una respuesta, ¿cuáles son sus tres recomendaciones principales, en términos de cómo debería ser el producto o cómo podemos mejorarlo?
También lo puse en mi blog:
http://robinpress.wordpress.com/…
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