Estos son solo mis $ 0.02:
Yo diría que si quieres encontrar un enfoque de inicio en la construcción de un producto, no una empresa para comenzar. Primero debe tener algo para determinar el ajuste correcto del producto / mercado antes de determinar si vale la pena ser una empresa propia.
Con ese fin, sugiero tratar las tres semanas como un hackathon / retiro largo o un par de hackathons dentro del mismo período de tiempo. Trate de pensar, comer, beber y dormir producto / inicio (así como equipo). Una startup requiere más sangre, sudor y lágrimas que otros factores, por lo que realmente tiene que creer en lo que está construyendo (esto no incluye creer únicamente en el potencial de hacer negocios del negocio). Si al final de las tres semanas ha comenzado a trabajar en un producto que le apasiona a ambos, considere continuar trabajando en él. Pero esa es la parte importante, un producto que ambos aman y en los que realmente creen.
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La otra cosa que debe determinar es si ambos disfrutan trabajar juntos. A veces, un equipo increíble que funciona bien en conjunto es aún más importante que el primer punto. Trabajarán largos días y noches juntos, así que si no pueden trabajar bien juntos, entonces esto probablemente no funcionará. Si tienes un equipo estelar y el producto actual no funciona, entonces siempre puedes pensar en otra cosa ingeniosa juntos.
No voy a decir que todo lo demás se colocará en su lugar, pero si estos dos no se colocan en su lugar, entonces probablemente no funcionará.