Una startup es una organización temporal creada para buscar un modelo de negocio repetible y escalable.
Por lo tanto, la pregunta más importante es “¿cuál es la fuente del crecimiento de $ 30K”?
Si se trata de un gran cliente (o quizás dos o tres, dependiendo del tamaño de su mercado), aún no ha identificado un modelo de negocio repetible. Pero logró validar su producto y probar sus suposiciones sobre el ajuste del mercado de productos.
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En este caso, debe continuar invirtiendo para descubrir la parte repetible del modelo de negocio. Lo más probable es que identifique ventas eficientes y patrones de adquisición de clientes.
Si los $ 30K provienen de 20-50-100-1000 clientes, entonces es una historia diferente. Nuevamente, el número depende del tipo de producto o servicio que venda, el precio y el tamaño del mercado. Pero puede suponer que ha encontrado un modelo comercial repetible y que está listo para abordar la parte de escalabilidad.
Su estrategia de escalado puede involucrar reclutamiento, financiamiento de inversionistas o ingresar a otras verticales.