Tengo un MVP empresarial en funcionamiento, 3 éxitos de clientes, pero no puedo recaudar capital ya que no es una oportunidad de $ 100 millones. ¿Cuáles son mis opciones estratégicas?

Comience por obtener una copia de “Iniciar un negocio exitoso desde cero (para futuros millonarios) en Amazon. Ese manual demostrará cómo recaudar $ 20,000 a $ 50,000 dentro de 120 días, que no requiere reembolso.

Tener capital de trabajo adicional reducirá algunas de las presiones de ser nuevo en los negocios. Pero, el manual también le muestra cómo desarrollar un discurso de ascensor que sería fundamental para atraer capitalistas de riesgo y otras personas interesadas en su negocio.

Demuestre que su concepto muestra un potencial para ser rentable, luego comience a enviar un resumen del plan de negocios a VC y otros, en busca de capital de expansión. No tiene que ser una oportunidad de $ 100,000,000 para obtener fondos. Los inversores deben sentir que podrá pagarles intereses, regalías o ambos, y aún así escalar su negocio.

Solo hay una opción estratégica disponible en este momento. Planifique rentabilizar su negocio, luego comience a contactar a VCs u otros inversores una vez que haya demostrado su concepto.

Progreso impresionante!

Siga vendiendo y creciendo mientras comprende cómo el problema que resuelve se adapta a las necesidades comerciales más grandes.

Tenemos un producto de mejora de calidad para hospitales que inicialmente se centró en gran medida en facilitar la recopilación de datos. Recibimos comentarios similares en un momento. Con el tiempo, hemos intentado resolver las necesidades de gestión de proyectos e informes más grandes que se basan en el problema comercial inicial que resolvimos. Descubrimos que visitar a nuestros clientes en persona y ver cómo utilizaron nuestro producto y hacer entrevistas junto con otras investigaciones de mercado surgieron ideas útiles para probar. Algunas de las ideas probadas ahora nos ayudan a expandir el valor para los clientes y la oportunidad de mercado correspondiente.

YMMV y este consejo asume que desea seguir aumentando el tamaño de su oportunidad.

Alternativamente, puede probar diferentes modelos de negocio para el mismo producto o mercados adicionales que le gustaría buscar después del primero. Lean startup y Running Lean nos fueron útiles para hacer esto.

Además, podría pensar en encontrar diferentes inversores.

FWIW, descubrí que nuestro propio trabajo sobre este tema era menos útil cuando pensábamos en retrospectiva de parte de la cantidad que los inversores pidieron y más útil cuando nos enfocamos en aumentar el valor del producto para los clientes y probar ideas reales de modelos con clientes reales.

No hay forma de responder sin más detalles. Algunas buenas ideas son:

• bootstrapping: los primeros 10 clientes son los más difíciles
• encontrar un business angel de la industria
• mostrando cómo puedes escalar horizontalmente (a otra industria)
• obtener un préstamo

Pero para realmente ayudarte, tengo que hacerte una pregunta, ¿qué hiciste para plantear? Puedes programar una llamada conmigo y estaré encantado de ayudarte: https://appoint.ly/s/mkurleto/fo …

Vende tu MVP. Comience a levantar teléfonos y reservar reuniones.

Si puede mostrar a los VC que puede hacer esto, tendrá un viaje mucho más fácil.