No solo elijas a los fundadores … y no solo escojas unicornios. No les importa ¡El grado debajo de ellos es una historia diferente!
Una de mis startups tiene el director de eng va a invertir en ellas. Son un compañero increíble, el tipo gana mucho dinero, conoce mucha tecnología sobre las API que queremos. No es un fundador, pero es increíble … Es mejor que el CEO en términos de conocimiento que necesitamos …
El problema es el 99.9%, no importa. En cualquier caso, debe aplicar los mismos principios de: Esta es la forma de obtener presentaciones para los inversores de capital de riesgo para su recaudación de fondos inicial:
- Escribí un gran guión de película. Ahora quiero producirlo y dirigirlo. ¿Cómo puedo financiarlo? ¿Y cuál es la mejor manera de financiarlo?
- Cómo obtener fondos para una película
- ¿Cómo financia el NIH los ensayos clínicos?
- He sido aceptado en una maestría en ciencias de la computación en UCL para 2015. Estoy buscando opciones de financiación. ¿Cuáles son mis opciones?
- ¿Es aconsejable otorgar una licencia de una tecnología a una empresa que pueda actuar en consecuencia en lugar de dejarla languidecer hasta que pueda ser financiada?
Piensa en a quién conoces y a quién conocen. Esa es tu entrada.
No intentes hacer bebés directamente si no tienes influencia. Intenta conseguir el segundo grado con la persona que deseas. Sí, eso es trabajo y requiere inteligencia. Pero subir es una bola. Cualquiera que diga que no, está mintiendo.
A menos que tenga un pedigrí real, debe derribar a quién se dirige. Al igual que las citas, obtienes quizás un + -2 en tu conveniencia.