Al igual que con muchas empresas comerciales, muchas empresas sociales comienzan sin fondos de capital de riesgo y con muy poco dinero.
Hay varios pasos que debe seguir antes de buscar financiación para cualquier negocio.
Comprenda usted mismo: ¿Tiene las habilidades y el compromiso necesarios para fundar y construir este negocio? ¿Cuáles son sus puntos fuertes? ¿Cuáles son tus debilidades? ¿Qué cualidades únicas y / o experiencia aportas a la empresa? ¿Tienes la paciencia y la determinación para convertirte en un emprendedor social?
- En el dominio del emprendimiento social, ¿cuál es la empresa más efectiva (cambio efectuado por cada dólar gastado) en el mundo que conoces?
- ¿Cómo puedo ganar $ 5 de 100,000 personas de forma recurrente?
- ¿Quién realiza evaluaciones de procesos, resultados e impacto de las iniciativas de empresas sociales?
- ¿Cuáles son algunos libros informativos e interesantes sobre emprendimiento social en India o emprendedores indios?
- ¿La comercialización de una empresa social debe estar centrada en los estatutos para que las personas conozcan las verdaderas implicaciones del sistema (cambio) de lo que está construyendo su capital?
Comience a construir su red: hable con las personas que conoce sobre su idea / empresa. ¿Piensan que es una buena idea, pueden hacer sugerencias sobre cómo proceder y quién puede ayudar? ¿Pueden sugerir mejoras o señalar debilidades? Hable con otros emprendedores sociales, ¿pueden asesorarlo y ayudarlo? ¿Tienen recursos que puedan compartir que lo ayuden a alcanzar sus objetivos? Quizás haya alguien con una idea similar que pueda ayudarlo o formar parte del equipo.
Pruebe la idea: hable con clientes potenciales para ver si hay un mercado para el producto o servicio que tiene la intención de suministrar. Refine y desarrolle el concepto, solicite comentarios de sus clientes potenciales y los beneficiarios potenciales de la misión social de la empresa. ¿Sus clientes le pagarán suficiente dinero para permanecer en el negocio y lograr el objetivo social?
Comprenda el mercado: ¿Ya existe una empresa social que llena este nicho? ¿Hay competidores comerciales que ofrecen los mismos bienes o servicios? ¿Qué puedes hacer diferente / mejor que ellos? ¿Serán sus actividades sostenibles y beneficiosas, o competirán realmente por recursos que ya están dedicados con éxito a la misión social?
Desarrolle un modelo de negocio: use algo como el ‘Lienzo de modelo de negocio’ (Crear un nuevo Lienzo de modelo de negocio) para desarrollar y comprender el modelo de negocio. Esto lo ayudará a detectar fallas e identificar las debilidades antes de seguir el camino de una planificación comercial más extensa.
Comprenda los requisitos legales / de gobierno para la empresa social en su país.
Una vez que llegue tan lejos, puede estar en condiciones de lanzar su empresa social a pequeña o limitada escala. Muchas empresas (sociales y comerciales) comienzan de esta manera y crecen orgánicamente sin financiación de capital riesgo.
Si desea financiación formal en este punto, entonces debería buscar ‘inversores de impacto’ en lugar de capitalistas de riesgo tradicionales. Estos son fondos de inversión que apoyan empresas sociales comercialmente viables y miden el éxito mediante la evaluación del impacto de la empresa en la sociedad (la misión social), el medio ambiente y la viabilidad financiera de la empresa. Esto a menudo se llama ‘Triple Línea de Fondo’, (Gente, Planeta y Beneficio). Deberá desarrollar un plan de negocios integral que se les pueda presentar.
Algunos libros y lecturas que pueden ayudar:
Emprendimiento efectivo . por Read, S., Sarasvathy, S., Dew, N., Wiltbank, R. y Ohlsson, AV (2010). Taylor y Francis.
http: //www.britishcouncil.org.ua…
Generación de modelos de negocio: un manual para visionarios, cambiadores de juegos y retadores. Osterwalder, por A., y Pigneur, Y. (2010). John Wiley & Sons.
Inversión de impacto
Espero que ayude, ¡buena suerte en tus esfuerzos!