¿Crees que la empresa social puede funcionar eficazmente en los países en desarrollo?

Sí, absolutamente, y trabajan en países en desarrollo todo el tiempo.

A medida que el dinero móvil y la banca se vuelven más populares, las personas en los países en desarrollo están comenzando sus propios negocios. Entonces, una empresa no solo puede tener éxito en un país en desarrollo, sino que más personas en los países en desarrollo se están convirtiendo en emprendedores sociales.

Mira a Gavin Armstrong de Lucky Iron Fish. Él opera en Camboya.

D. Light proporciona energía solar a más de 65 millones de personas en países en desarrollo porque no tienen electricidad.

La lista continua. Solo investigue un poco en el sitio web de la Fundación Skoll para sus premiados emprendedores sociales y encontrará muchas personas que operan empresas en países en desarrollo con éxito.

El Instituto Amani es una escuela de emprendimiento social con la que nos asociamos y se encuentran en Nairobi, Kenia. La gente allí está estableciendo soluciones increíbles todo el tiempo.

Trabajar en esas áreas requiere diferentes enfoques y consideraciones. Por lo tanto, debe investigar el problema que desea abordar y el entorno. Hable con la gente de allí y descubra cómo ayudar. Su plan de negocios debe basarse en esas consideraciones para trabajar de manera inteligente y efectiva.

Espero que esto ayude un poco. Avísame si tienes preguntas.

Adán

La respuesta a esta pregunta posiblemente depende del sector de la empresa social. Por ejemplo, si la empresa social estaba en un sector que tiende a obtener ganancias explotando mucho la mano de obra, entonces la empresa social puede experimentar una desventaja competitiva proporcional a cuánto difieren de las empresas tradicionales en sus prácticas laborales.

Sin embargo, la empresa social debería poder funcionar en cualquier lugar donde una empresa pueda funcionar de manera efectiva. Las empresas sociales en cierta medida difieren de las empresas tradicionales en cómo generan, distribuyen o asignan sus ganancias.

Si una empresa social se define teniendo en cuenta otras metas distintas de las metas de maximización de ganancias, entonces una empresa social puede (por ejemplo) pagar más mano de obra, a expensas de alguna ganancia, y hacerlo sin perder una ventaja competitiva en las ventas o la calidad del producto.

Esto es simplemente priorizar qué hacer con cualquier excedente.

Este tipo de estrategia de priorización debería ser posible en regiones con muchos niveles diferentes de desarrollo.

Las empresas sociales son posiblemente más efectivas en los países en desarrollo que en cualquier otro lugar, y ciertamente son más efectivas para construir la economía y sacar a la gente de la pobreza que los paquetes de ayuda.

Las empresas sociales y las ONG a menudo tienen misiones muy similares, pero con una diferencia clave: en una empresa social, el objetivo sigue siendo obtener ganancias y tener un impacto social. El objetivo principal probablemente no sea obtener ganancias (aunque podría serlo), pero sin obtener ganancias, su negocio simplemente no es sostenible.

Encontrar una manera de tener un impacto social, como proporcionar agua limpia, energía solar o un mejor fertilizante sin dejar de obtener ganancias es difícil.

Está vendiendo productos a personas pobres, por lo que su empresa debe ser escalable.

Es posible que deba explorar modelos de ingresos alternativos: muchas empresas de empresas sociales han adoptado un modelo de compra 1, dar 1, de modo que por cada producto que se compra, uno se regala a alguien que lo necesita.