Cuando se trata del clásico duelo de búsqueda de empleo entre startup y corporativo, probablemente conozcas los conceptos básicos de cada tipo de lugar de trabajo: las grandes empresas han establecido horarios, pero las startups son más flexibles. Las grandes empresas ofrecen beneficios; las startups ofrecen comida gratis. (Y viajes gratis. Y servicios de conserjería gratuitos. Y mascotas de oficina).
Pero lo que no se habla con tanta frecuencia es si un trabajo de inicio o corporativo es mejor para su carrera a largo plazo. Piénselo: una startup puede proporcionar horas más flexibles ahora, pero ¿le dará la capacidad de ascender a una posición de alta gerencia en el futuro? Un trabajo corporativo puede ser el lugar perfecto para obtener capacitación estructurada en el trabajo, pero ¿le dará las habilidades de pensamiento creativo que necesita para abrir su propio negocio en unos pocos años?
Después de trabajar en ambos entornos, he estado expuesto a los beneficios y las deficiencias de cada opción. Entonces, si no está decidido sobre qué camino tomar, considere estas preguntas para ayudarlo a aprovechar al máximo su carrera, tanto ahora como en el futuro.
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¿Sabes cuál sería la carrera de tus sueños o todavía lo estás decidiendo?
Cuando trabajaba en una startup, tenía muchos roles: dirigía un equipo de empleados, escribía manuales de capacitación, diseñaba volantes de pasantías, contestaba el teléfono y entrevistaba a posibles empleados (¡y eso es solo el comienzo!). Solo teníamos unas pocas personas en el equipo, y se esperaba que contribuyéramos donde fuera necesario. Y en ese momento, eso fue genial, porque no tenía idea de lo que realmente quería en una carrera a largo plazo.
Cuando me mudé a una posición corporativa, tuve una mejor idea de mis talentos y las cosas que disfruté haciendo, y así, pude tomar una posición más enfocada, sin tener que usar todos esos otros “sombreros”.
En general, las posiciones corporativas tienden a tener roles más estrechos: si eres gerente, administras. Si eres analista de negocios, creas informes . Por lo tanto, si ya conoce el rol que desea o la dirección en la que desea ir, este tipo de entorno realmente puede ayudarlo a crecer y perfeccionar esas habilidades, sin tener que concentrarse en un montón de otras responsabilidades.
Si, por otro lado, no estás muy seguro de en qué tipo de concierto quieres terminar, un rol de inicio puede ayudarte a adquirir habilidades y conocimientos en múltiples posiciones. (Y, puede decidir que eso es exactamente lo que desea a largo plazo: un trabajo dinámico con una variedad de responsabilidades).
¿Qué recursos necesita para alcanzar sus metas?
Incluso con un título en administración, todavía siento que no sabía muy bien lo que estaba haciendo cuando obtuve mi primer papel de liderazgo. Y dado que fue en una startup bajo un jefe que no tenía mucha más experiencia que yo, la mayor parte de mi mentoría provino de libros de administración y recursos en línea; Realmente no tenía un mentor en la oficina.
Cuando entré en una posición corporativa, descubrí que tenía muchos más recursos a mi disposición: mis compañeros de trabajo tenían una gran cantidad de conocimiento, mis jefes (y sus jefes) tenían años y años de experiencia, y había guías y manuales para todo.
Ahora, aquí es donde entra la gran diferencia: ¿Qué necesitas personalmente para tener éxito? Si prosperas tomando riesgos, tomando la iniciativa para obtener los recursos que necesitas y aprendiendo de prueba y error, es posible que no necesites los recursos de una posición corporativa para alcanzar tus objetivos profesionales eventuales.
Pero si prefiere esa bóveda de conocimiento y experiencia fácilmente disponible, y la necesita para avanzar al puesto que desea en el plazo que espera, puede encontrar un puesto corporativo más útil. Todo depende de cómo trabajes y aprendas mejor.
¿Qué tipo de influencia desea y con qué rapidez?
Admito que era ingenuo cuando entré al mundo corporativo. Aunque a sabiendas ingresé a la empresa en la parte inferior de la organización, no esperaba sentirme tan frustrado con mi falta de influencia, pero la realidad era que, esencialmente, no tenía nada que decir sobre las decisiones que se tomaron sobre mí y mi equipo. Esto fue, por supuesto, después de haber dejado un puesto en una startup, donde tenía mucha más autoridad y visibilidad sobre las decisiones comerciales.
En general, tendrá mucha menos influencia en una gran oficina corporativa que en una pequeña empresa. Y si tiene una posición de nivel C en su mira, probablemente le tomará mucho más tiempo llegar allí.
Por otro lado, es probable que tenga mucha más información sobre el funcionamiento interno de una oficina de inicio, así como la capacidad de expresar su opinión, y de hecho que se escuche. Sin embargo, subir de rango puede parecer muy diferente. Si el puesto por encima del suyo es CEO, es posible que no se abra nunca. Por lo tanto, es posible que tenga que ampliar su rol de otras maneras, haciendo que la ruta sea mucho menos directa para llegar a su objetivo profesional eventual.
¿Qué entorno realmente te ayudará a tener éxito?
En general, debe considerar qué factores son esenciales para ayudarlo a alcanzar sus objetivos. ¿Le irá mejor con una mentalidad de tipo “pensar fuera de la caja” en constante evolución o un entorno estructurado que le permita trabajar metódicamente hacia sus objetivos? Ninguno de los dos es mejor que el otro, simplemente diferente. Y depende completamente de su personalidad, estilo de trabajo y necesidades únicas para determinar cuál será el mejor para usted y su carrera.