Sí y no. Aunque creo firmemente en ir rápido, permanecer con hambre te hace pensar más y, a veces, tomar decisiones creativas y mejores . Le ayuda a buscar formas de crecer de manera poco convencional y eso puede brindarle ideas únicas, que no habría aprendido si el capital no fuera un problema. Pero como con todos los extremos, soy un firme oponente de bootstrapping.
Si.
Capital le brinda la oportunidad de verificar más suposiciones más rápido. Y una vez que comprenda qué canales de distribución funcionan mejor y la economía de inicio es positiva, lo que significa que gana más en un cliente de lo que gasta para atraerlo, puede escalar rápidamente.
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No.
Tener un capital ilimitado o demasiado puede esconder una mala economía de inicio, lo que significa que el costo de adquisición del usuario es más alto que el LTV (Valor de por vida de un cliente), lo que significa que la compañía pierde dinero en cada nuevo cliente. Recuerda las debacles como Groupon, Fab, Homejoy, …