Voy a estar en Silicon Valley durante 4 días a fines de enero para recibir consejos sobre mi startup. Si tuviera 4 días en el valle, ¿cómo lo gastaría para obtener el mejor consejo y conocer a las personas adecuadas?

Supongo que ya ha hecho algunos contactos relevantes. La gente, especialmente aquellos que son buenos en lo que hacen, estarán muy ocupados. Por lo tanto, limite las personas que conoce a las que cree que le darán el mayor valor y pueden conectarlo con otras personas que pueden ayudarlo más.

Sin embargo, antes de todo esto, le aconsejaría que esté preparado.

Su tiempo se gastará mejor si tiene enfoque y sabe qué comentarios o consejos realmente necesita usted y su producto. Muchos emprendedores experimentados, algunos de los cuales se han convertido en inversores de capital de riesgo o inversores Angel, han compartido una tonelada de consejos esenciales en línea. Esto lo ayudará a comprender su mercado y ejecutar su negocio. Por lo tanto, le brinda una mejor oportunidad de éxito.

Estas son algunas de las muchas personas que recomendaría para “consejos” en línea.

David S. Rose tiene publicaciones extremadamente útiles en Quora. Lo harías bien siguiéndolo y leyendo las muchas respuestas que ha compartido. También tiene muchos videos en Youtube. El siguiente video sobre pitcheo me ha sido particularmente útil:

Dave McClure Me beneficié particularmente de sus charlas y diapositivas sobre las métricas. Esto lo ayudará a concentrarse en lo que realmente importa con su producto.

Guy Kawasaki tiene muchas publicaciones excelentes en el blog, y Youtube tiene muchos videos excelentes con él. En particular, recomendaría “Los diez errores principales de los emprendedores”:

Eric Ries, autor de “The Lean Startup”. Recomiendo leer este libro y ver cualquiera de sus útiles videos en Youtube.

Steve Blank también ha escrito libros muy beneficiosos. Después de leer “Los cuatro pasos para la epifanía” de principio a fin, definitivamente lo recomendaría. Ha cambiado mi propio enfoque para ejecutar mi startup. Nuevamente, recomendaría leer sus libros y absorber la sabiduría que comparte de sus propios éxitos y fracasos.

Buena suerte.

Es difícil responder a esta pregunta sin detalles sobre qué tipo de consejo desea. ¿Está buscando comentarios sobre su producto o necesita asesoramiento sobre cómo operar una startup? En cualquier caso, aconsejaría precaución al hablar sobre su IP con potenciales “asesores”. No reveles las joyas de la corona sin un NDA. No siga los consejos de “enviar su plataforma de diapositivas” a la gente dentro de su vertical sin precaución. Estos son potencialmente sus competidores, o ellos conocen a sus competidores y la gente habla aquí.

Para comentarios sobre el producto, a menos que su base de clientes objetivo esté principalmente en Silicon Valley, no necesita venir aquí para recibir comentarios. Encuentre clientes en los que pueda confiar y hable con ellos. Asegúrese de que su producto sea algo que realmente quiera.

Para obtener asesoramiento operativo, sugiero una red de usted con ejecutivos en combinación de nuevas empresas y empresas maduras para obtener comentarios. Los principiantes pueden mostrarle los cadáveres en el camino de la financiación, creando un equipo, cultura y producto. Los hombres maduros de la compañía pueden mostrarle cómo crear un marco para la ejecución en todas las funciones de la organización.

En cualquier misión para reunirse con clientes o colaboradores objetivo, es mejor estar preparado con suficiente antelación. No salga al campo e intente volar día a día. Esta es una receta para un viaje de mala calidad, tal vez reunirse con todas las personas equivocadas.

Quizás no sea la mejor respuesta que estás buscando, pero no hace mucho tiempo que leí esta publicación de blog
¿Vas a Silicon Valley? Planifica con cuidado.
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