Esta es una pregunta estratégica perenne para nosotros en la Fundación Wikimedia: la cuestión de una dotación a largo plazo. Hay pros y contras y esta sigue siendo una pregunta abierta para el futuro. En aras de la divulgación completa, debo decir que personalmente soy un defensor de un mayor esfuerzo para crear una dotación a largo plazo, pero también reconozco la necesidad de proceder con cuidado.
Primero, tenemos una larga historia de aumento de nuestra reserva. Tradicionalmente hemos cumplido o excedido nuestros objetivos presupuestarios. Nuestra recaudación de fondos ha sido mejor de lo esperado, y nuestros costos han sido más contenidos de lo previsto. Como resultado, tradicionalmente hemos tenido buenas sorpresas en términos de nuestra posición de fin de año, que se ha agregado a nuestras reservas.
En segundo lugar, sabemos que si bien una reserva sólida es una buena práctica de gestión (y tratamos de seguir las pautas estándar sobre las mejores prácticas) tener una reserva demasiado grande puede ser síntoma de una actividad de recaudación de fondos excesiva en lugar de invertir en programas: maximizar las ganancias no es lo más importante. meta correcta para una organización sin fines de lucro: el impacto del dinero de los donantes es más importante.
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En ese contexto, una dotación es filosóficamente distinta de una reserva. Una dotación generalmente está estructurada con salvaguardas adicionales para que no se convierta simplemente en “una reserva realmente muy grande”. Los arreglos ideales podrían incluso involucrar a una organización separada con una junta separada para actuar como supervisión adicional de que la dotación está protegida para mantener el proyecto seguro a largo plazo. Hacer esto correctamente es un asunto serio.
Creo, y nuevamente esta es una declaración de mi posición personal, no una posición oficial y considerada de la organización, que en los próximos 5 a 10 años comenzaremos a hacer un esfuerzo considerado para crear una dotación.
Ahora, antes de cerrar sesión, permítanme hablar un poco sobre los posibles negativos. Imaginemos que salgo y tuerzo los brazos de algunos multimillonarios y recaudo $ 10 millones de 10 personas para un total de $ 100 millones. Dado el entorno actual de bajas tasas de interés, el rendimiento de la inversión adecuada podría ser del 1% al 3%. Entonces, de un millón a tres millones de dólares. ¡Excelente!
Pero nuestro presupuesto anual es al norte de $ 50 millones. Entonces, esta sería una buena red de seguridad, pero no liberaría a la organización de la necesidad de recaudar fondos. Pero considere cuál podría ser el impacto en los niveles de donación: si la gente escucha “Oh, genial, los chicos de Google han donado cien millones, ¡así que Wikipedia está bien!” entonces las donaciones pueden caer significativamente. Dado el entorno de bajas tasas de interés, incluso es posible que las donaciones caigan * más que los ingresos por intereses de la dotación *. Eso sería un mal resultado.
Para mí, ese no es un argumento totalmente convincente contra la construcción de una dotación por muchas razones. (Por un lado, $ 100 millones serían solo el comienzo … una donación de $ 5 mil millones no es imposible: la Universidad de Harvard por sí sola tiene más de $ 30 mil millones y afecta muchas menos vidas que Wikipedia). Pero es una preocupación que debe ser considerada cuidadosamente considerado.