¿Cómo debería distraerme de las ofertas de trabajo bien remuneradas a un fundador de una startup bootstrap?

Si no tiene dinero, probablemente sea una buena opción conseguir un trabajo y hacer que la startup funcione. No quiere endeudarse y meterse en un agujero profundo que termina en bancarrota o mal crédito personal. Si la empresa necesita dinero en el futuro, debe convencer a los inversores para que se lo proporcionen o debe financiarlo usted mismo.

No es nada atípico que una empresa fracase en el segundo y tercer año. La gestión del efectivo se convierte en una preocupación principal porque las ventas se realizan más lentamente de lo previsto, los productos tardan más en llegar al mercado de lo esperado o las cosas cuestan más de lo presupuestado. Es por eso que casi el 50% de las empresas fracasan en los primeros 5 años. La pregunta clave es: ¿cuál es su compromiso y cuál es su instinto basado en un análisis exhaustivo de su situación? Puedes irte y volver a pelear de nuevo otro día, más inteligente y más sabio. Puedes mirarte en el espejo y decidir que el riesgo vale la pena y hacer un último esfuerzo. Solo usted puede tomar la decisión final por cuál camino es el correcto para usted por ahora.

Debe concentrarse en estas tres cosas para evitar distraerse.

  1. Ventas
  2. Ventas
  3. Ventas

Su objetivo debe ser conseguir clientes para su puesta en marcha.

Supongo que estás en una nueva empresa tecnológica y eres de experiencia en tecnología. La mayoría de los emprendedores tecnológicos tienen un producto o servicio y están perdidos en el amor. Siguen trabajando para convertirlo en algo perfecto. De alguna manera, su mentalidad técnica se concentra solo en el producto e ignora a los clientes. Sí, el producto es importante. Pero también debe tener compradores listos en la tubería. Lo que necesita una enorme tarea y esfuerzos en el mercado.

Te preguntarás por qué los fundadores necesitan hacer esto. Podemos contratar personas para marketing.

Pero no funcionará de esa manera. Puedes contratar personas pero no puedes inducir pasión en ellas. Debe realizar su venta y, en el futuro, cuando esté demasiado ocupado y tenga clientes que paguen, puede contratar personas para compartir su carga de trabajo.

Sin embargo, no hay nada de qué preocuparse. Todos se encuentran con esto.

Le sugiero que se esfuerce por conseguir clientes lo antes posible. Crea una versión básica y al mismo tiempo entra al mercado con tu lanzamiento. Uno de los fundadores puede manejar el desarrollo de productos, mientras que otros pueden estar en el mercado todo el tiempo.

No debería tener tiempo para distraerse con las ofertas de trabajo.

Buena suerte !

Dése permiso para fallar. Si tiene la tentación de volver a un trabajo cómodo, hágalo. No eres dueño de nadie por nada que intente probar una startup.

Se honesto contigo mismo. 1.5 años después, es posible que le importe y necesite más efectivo, no tiene nada de malo. Te animo a que tomes una decisión para que no tengas que volverte loco estando en el medio contemplando tus opciones de trabajo.

Imagina que estás de vuelta en tu trabajo corporativo. Brad Feld una vez compartió cómo pasaría el tiempo cada semana fingiendo que estaba en un trabajo diferente para ver cómo sería realmente estar de regreso. Puede perder el efectivo, pero puede disfrutar de muchas otras partes que le ofrece su startup.

Consigue un perro. Intenta no hacer del trabajo el único foco. Haga algo más que sea divertido con su tiempo en lugar de trabajar por lo que le podrían pagar en alguna parte.