No se trata del título. Se trata de talento y habilidades.
Tu objetivo es trabajar en una empresa de nueva creación. Desea cronometrar su punto de partida en su futuro empleador de inicio para que pueda maximizar su retorno en el inicio.
En primer lugar, las empresas de nueva creación, al menos las que tienen potencial para tener éxito, contratan personas basadas en habilidades y talento, no en rangos y títulos. Por lo tanto, deje de buscar promociones, aún menos esperando promociones, pero comience a concentrarse en desarrollar sus “músculos”.
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El inicio no puede permitirse capacitar a juniors al menos durante su fase inicial, por lo que su cambio a un inicio de inmediato puede no ser una opción viable. Incluso si puede encontrar un puesto, no podrá obtener una oferta lucrativa que le brinde el mejor rendimiento. Además, es más probable que una empresa más madura brinde una mejor capacitación para ingenieros junior para que aprenda mejor y más rápido.
En resumen, una carrera profesional “óptima” para un ingeniero junior es capacitarse en una empresa madura antes de encontrar el trabajo de sus sueños en una startup. Durante su entrenamiento, no se preocupe por su promoción o aumento, aproveche todas y cada una de las oportunidades para aprender y establecer su conjunto de habilidades.