¿Cuándo y cómo debemos acercarnos a los inversores en etapa temprana?

Siempre debe tomar un café con sus posibles inversores.

• Pensando en su ‘espacio’, descubra quién lo financia y póngase en contacto a través de reuniones / conferencias / introducciones, etc. (identifique sus objetivos)

• Tenga una idea, cómpreles ( objetivos ) un café con leche y asegúrese de que estén interesados
• Trabajando en un prototipo, cómpralos almuerzo
• Lanzamiento del producto mínimo vendible y tener 10 compradores esperando, pídales que sean asesores (o recomiende a alguien)
• Si le resulta difícil apoyar su crecimiento con la falta de recursos, haga que revisen su modelo de presentación / diapositivas / financiero, etc.
• Tenga 3 ofertas sobre la mesa, llame a otros para ‘participar en el trato’

Si su código está completo, ahora es el momento. Cuanto antes mejor, mientras que los inversores semilla pueden tomar decisiones rápidas, la inversión es a menudo una función de (a) la fortaleza del equipo (b) la dinámica / demanda del mercado. A menudo es un proceso de creación de confianza y las conversaciones de VC pueden tender a ser un proceso iterativo.

También exploraría clientes beta para validar el punto crítico. Si no puede obtener clientes beta, mantenga conversaciones con los usuarios finales del 10/15 y comparta sus comentarios con los VC de manera objetiva.

Ahora, si sabes por qué y los números. La necesidad de clientes es algo que se escucha a menudo porque la gran mayoría de las nuevas empresas deberían tener clientes por una de dos razones:
1. Los clientes son fáciles de adquirir, de modo que no tenerlos es una señal de que la startup no es una inversión
2. La puesta en marcha no vale la pena invertir y decir, “consigue algunos clientes”, es una buena manera de evitar que los inversores digan que no

Pero eso no significa que tenga que tener clientes. Ni que debas.

¿Deberías sin embargo tener tracción? Por supuesto, pero los emprendedores también suelen confundir lo que significa la tracción. ¿Qué es la tracción? Progreso que crea valor. Una de las formas más comunes de tracción que los empresarios pasan por alto es la eliminación de lo que no funciona. ¿Has aprendido algo? Tracción.

Entonces la respuesta a su pregunta es ahora, siempre y cuando sepa por qué vale la pena capital.

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