Contestaré su pregunta, pero me tomaré algunas libertades para responder lo que creo que es la pregunta * real *.
Los inversores pueden pedir lo que quieran. Eres libre de decir sí o no. Típicamente pedirían cosas como:
- Concesión de fundadores : también debería desear esto. Si no lo tiene, póngalo en su lugar antes de recaudar dinero.
- Grupo de empleados : presionarán para aumentar el tamaño del grupo de opciones. Quieren asegurarse de que tenga suficiente capital para construir un gran equipo, además de aumentar el grupo aumenta efectivamente su porcentaje de propiedad posterior al dinero.
- Reversión : en algunos casos, si los fundadores ya están investidos sustancialmente, los nuevos inversores pueden pedirle que “cubra” algunas de sus acciones para asegurarse de que se quede. Esto es negociable.
- Y todos los inversores tendrán un interés clave en el equipo fundador. Invertirán en función de la calidad del equipo, cuántos de los roles clave ha cubierto su equipo y qué tan bien parecen trabajar juntos. Probablemente mirarán la distribución de acciones para ver si pasa la prueba de olfateo.
¿Pero pedirles a los fundadores que redistribuyan sus apuestas? Estoy seguro de que ha sucedido, todo bajo el sol. Pero no es común. Si los inversores pensaran que un fundador era tan débil, y si el inversor creía que usted carecía de la fuerte relación de cofundador necesaria para lograr las apuestas correctas antes de que aparecieran, sería poco probable que ese inversor invierta en primer lugar.
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Pero olvídate de los inversores: no dirigen tu empresa. Tú lo haces. El problema más grande aquí parece ser que tienes un problema dentro de tu equipo fundador. Debe resolverlo, y no debe esperar hasta que aparezca algún inversionista y fuerce el problema.
Su cofundador está actuando muy extraño de las siguientes maneras:
- Está tomando algo que es poco probable que suceda y te dice que es probable que ocurra.
- Al decirle que “todos los inversores pensarán que usted tiene demasiado”, su cofundador le dice que * él * cree que usted tiene demasiado. ¿Por qué plantearía el problema de otra manera?
- Le está diciendo que si recibe esta solicitud, cederá frente a negociar o encontrar diferentes inversores.
Esto no me parece alguien feliz con la cantidad de capital que tienes. Puede que no esté contento contigo en absoluto. Y él puede tener una buena razón: no tengo forma de saberlo.
Lo que debe hacer es sentarse con usted cara a cara, compartir sus preocupaciones y luego renegociar su posición o pedirle que se vaya. Pero él no está dispuesto a hacer eso. En su lugar, “culpará a los inversores” una vez que esos inversores se presenten y supuestamente estén de acuerdo con su evaluación de su participación. Esta es una forma muy complicada y al revés para evitar una discusión difícil.
Si es cierto, esto muestra una falta real de integridad y el coraje de gestión requerido para tener conversaciones difíciles. Culpar a las decisiones de “la junta” o “los inversores” es un signo de una gestión débil. Culparlos antes de que haya sucedido es peor.
Cuando comienzas una empresa, siempre debes hacer esto:
- Acuerden entre ustedes cómo quieren dividir la equidad y la responsabilidad entre el equipo fundador. Lea los primeros capítulos de http://www.amazon.com/The-Founde… para una gran discusión sobre el tema. Se separa si no puede llegar a un acuerdo.
- Decida qué nuevo talento necesita en el equipo y proponga un grupo de opciones para cubrirlo.
- Obtenga su tono e historia clavados.
- Luego, diríjase a inversores con un frente unido, negocie lo que desea y consígalo.
Esperar que los inversores intervengan y lo ayuden a resolver problemas importantes dentro de su equipo es una estrategia muy pobre. Recomiendo que * antes * los inversores se enreden en esto, se sienten con su cofundador. Necesitas hablar sobre
- ¿Cree que su participación en el capital es correcta?
- Si es así, ¿por qué cree que los inversores no lo harán?
- Si es así, ¿te defenderá si surge el problema?
- ¿Le preocupa su desempeño? ¿Se arrepiente de haber trabajado contigo?
Esto es puramente una conversación entre los fundadores. No tiene nada que ver con los inversores.
Si no logra resolver esto, sufrirá una ruptura del fundador más tarde (muy común), y la empresa sufrirá independientemente de los inversores.