Al unirse a una startup financiada por ángeles como asesor, ¿cuál es la mejor manera de ayudarlos?

Esa es una gran pregunta, y el hecho de que la estés preguntando probablemente significa que tienes las características de un asesor muy útil para la compañía. Dave Berkus , uno de los inversores ángeles más exitosos y sabios del mundo (TIR del 97% sobre más de 80 inversiones) escribe un excelente blog y boletín llamado Berkonomics . Una de sus publicaciones trató la cuestión de una junta asesora desde la perspectiva de un emprendedor, pero mirarla desde el otro lado puede ser útil para cumplir con su papel como asesor. La publicación completa está en http://berkonomics.com/?p=498, pero algunos extractos destacados incluyen:

La regla general para un miembro de la junta asesora es esperar un día completo cada año en el sitio, por lo general en una reunión de planificación estratégica con numerosos miembros del personal, y una serie de llamadas telefónicas de los miembros superiores de la gerencia durante el año. Se incluye en el “paquete” la expectativa de que el nombre del asesor se utilizará libremente en el marketing de la empresa, una biografía que figura en el sitio web y llamadas ocasionales como referencias al asesor por parte de inversores potenciales y otras personas que buscan una visión más profunda del salsa secreta de la empresa o estado de la industria que puede ser proporcionada por muchos en el interior.

Los asesores llenan los puntos ciegos en la base de conocimiento corporativo y guían al CEO en áreas que el CEO siente que son debilidades personales. Por lo general, existe un acuerdo formal entre la empresa y el asesor, que detalla cuidadosamente la expectativa de tiempo, las formas y montos de pago, y las indemnizaciones de responsabilidad otorgadas por la empresa al asesor a cambio de la confidencialidad y la no divulgación del comercio de la empresa. secretos del asesor.

Un asesor particularmente fuerte, especialmente si es conocido, puede ser nombrado presidente de la junta asesora, a menudo solo un título honorario, ya que el CEO generalmente tiene la tarea de planificar la reunión anual de asesores de un día completo, estableciendo la agenda para satisfacer las necesidades. del miembro de la junta corporativa y alta gerencia.

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