Aquí hay algunas preguntas … Trataré de abordarlas todas.
El fin de semana pasado fui a la Conferencia Net Impact en Portland. En muchas de las charlas a las que asistí, surgieron continuamente dos principios clave en las “mejores” campañas de RSE. El primer principio fue la transparencia. La transparencia ayuda a la empresa a hacerse responsable de los objetivos de RSE. El segundo principio es más cultural. Las campañas de RSE deben impregnar a toda la empresa. Deben ser conducidos en todos los niveles de la estructura organizacional. Es probable que las empresas que tienen CSR como una unidad de negocio separada traten a la CSR de esa manera, como un apéndice del cuerpo corporativo, en lugar de la composición de todo el cuerpo corporativo.
Con respecto a la autenticidad, puede ser difícil medir la verdadera intención de una empresa para emprender una campaña de RSE. Dicho esto, estoy de acuerdo en que algunas campañas de RSE parecen más una campaña de “marketing” que una empresa diseñada para abordar la verdadera preocupación de una empresa por su impacto operativo en las comunidades y el medio ambiente. Sin embargo, no creo que esto sea necesariamente algo malo. En mi opinión, al menos con las campañas de RSE más jóvenes, lo único que importa es el impacto positivo de la campaña misma.
- ¿Cuáles son algunos ejemplos de emprendimiento social?
- ¿Qué es la empresa social?
- ¿La comercialización de una empresa social debe estar centrada en los estatutos para que las personas conozcan las verdaderas implicaciones del sistema (cambio) de lo que está construyendo su capital?
- ¿Dónde puedo acudir para obtener asesoramiento pro-bono IP?
- ¿Cuáles son algunas empresas sociales que operan como una empresa social y una incubadora / aceleradora cooperativa?
Hace poco leí un artículo interesante de David Lubin y Daniel Esty titulado El imperativo de la sostenibilidad . El artículo habla sobre el movimiento de sostenibilidad como la próxima gran megatendencia que se extenderá por todo el mundo empresarial. Como la mayoría de las megatendencias, los primeros adoptantes pueden implementarse por razones egoístas, para reducir costos o obtener ventajas competitivas. Sin embargo, eventualmente, a medida que el valor se vuelve más obvio, estas megatendencias crecen para convertirse en parte de la cultura de la compañía.
http://hbr.org/2010/05/the-susta…
Hay muchas compañías que hacen un gran trabajo con sus campañas de RSE. En mi opinión, las campañas de RSE más innovadoras son las
los que encuentran formas de crear un cambio más allá de la esfera de influencia tradicional de una empresa. Esto ocurre cuando la compañía involucra a los consumidores u otros miembros de la industria de la compañía a un nivel tal que el compromiso conduce a cambios fundamentales en los comportamientos del consumidor o de la industria. Al pensar en empresas innovadoras de RSE, Patagonia es un ejemplo clásico que viene a la mente de inmediato.
En 1985 Patagonia comenzó a donar el 1% de todas sus ventas a organizaciones ambientales. Un gran ejemplo de una campaña de RSE en sí misma, pero la Patagonia no se detuvo allí. En 2002, el fundador de Patagonia fue instrumental en la fundación de 1% For the Planet, una organización benéfica cuya misión es “construir y apoyar una alianza de negocios financieramente comprometida con la creación de un planeta saludable”. Hoy, el 1% para el planeta cuenta con el apoyo de casi 1,500 organizaciones en todo el mundo, cada una de las cuales reserva el 1% de sus ventas para el medio ambiente. Este es solo un ejemplo del innovador trabajo de RSE de Patagonia.
http: //www.onepercentfortheplane…
www. patagonia .com / pdf / en_US / social_response2.pdf
Como empresarios, tenemos que mirar las megatendencias de la sociedad. Otro artículo que leí hablaba de cómo la sostenibilidad es imprescindible en el mundo de hoy. “En los últimos 10 años, los problemas ambientales han invadido constantemente la capacidad de las empresas para crear valor para los clientes, accionistas y otras partes interesadas” (Lubin). Las corporaciones se ocupan de los problemas ambientales; Por otro lado, los problemas ambientales también crean valores para las personas. Al igual que mencioné anteriormente cómo Patagonia toma en serio su RSE, Patagonia también gana más reputación y reconocimiento de marca. Para mejorar mejor la RSE, las empresas tienen que poner este concepto en sus misiones y comenzar a activarse en esta sociedad ambiental.