SproutBox no es una incubadora. No tenemos ‘clases’ de startups: encontramos una empresa a la vez. No solo proporcionamos espacio y tutoría, sino que empleamos un equipo de diseñadores y desarrolladores de clase mundial para construir el producto. Somos verdaderos cofundadores en cada trato que hacemos. Invertimos una combinación de efectivo y servicios que generalmente suman un total de aproximadamente $ 250K, por lo que incluso si tomamos una participación del 40% del capital, estamos otorgando una valoración previa al dinero de $ 375,000 a una empresa que realmente es una etapa de idea. Si tomamos el 40%, la compañía no es solo pre-ingresos, es pre-producto y somos el único dinero que ingresa. Sería una locura ofrecer esos términos en un acuerdo directo en efectivo, pero nos sentimos cómodos porque controlamos el riesgo del producto. Incluso si un emprendedor pudiera obtener esos términos de un ángel, gastarían una buena parte de él en reclutar un equipo y ponerlos al día y probablemente terminaría con menos para demostrarlo. Si hay otros inversores o productos o ingresos existentes, estaremos en el extremo inferior de esa escala de capital.
También brindamos servicios de administración cuando las nuevas empresas los necesitan. Esos servicios incluyen contabilidad, contabilidad, recursos humanos, administración y soporte legal. Debido a que la mayoría de nuestras compañías están comenzando en la zona cero, por lo general no pueden darse el lujo de contratar personal o externalizar estos servicios a una tarifa fija. Un porcentaje de los ingresos de una empresa en el momento del lanzamiento es cero dólares. Queremos asegurarnos de que nuestras empresas tengan los recursos que necesitan en los primeros días, pero queremos que los fundadores se concentren en el producto y los clientes que les apasionan. Casi siempre tenemos pérdidas en estos acuerdos, incluso en las etapas posteriores, pero financiamos esos servicios para que los fundadores puedan usar la mayor parte de sus ingresos iniciales para financiar el crecimiento en lugar de pagar gastos generales. Si la empresa tiene fondos o ingresos adicionales cuando nos involucramos, pueden obtener estos servicios en otro lugar. Probablemente podríamos regalar estas cosas gratis, pero no queremos dar un mal ejemplo.
Es un modelo radicalmente diferente de otras incubadoras / aceleradores. Siéntete libre de golpearme directamente si quieres cavar más profundo.
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