¿Qué tan lejos de los objetivos de mi empresa (3 años, 7 años) debo agregar en mi presentación para inversores ángeles ya que soy preproducto y pre-ingresos?

Incluso las proyecciones de 3 años tienen más probabilidades de arruinar su credibilidad que atraer a los inversores.

La mayoría de los inversores y prestamistas ignoran el tercer año y miran escépticamente el segundo año, enfocándose en el número de este año y en los próximos años, que normalmente reflejan una gran cantidad de costos y ventas conocidos de los clientes existentes.

7 años, a menos que estuvieras en un negocio muy inmutable como una empresa de servicios públicos hace años, se ve demasiado afectado por factores grandes y pequeños de la economía mundial como por el impacto acumulativo de las contrataciones para trabajos en los que aún no has pensado.

Los pronósticos de ingresos tremendamente ambiciosos que no coinciden con la capacidad real, y mucho menos seguir con los costos operativos y de configuración, son estándar y hacen que sea fácil alejarse del campo, especialmente cuando el presentador declara defensivamente “¡y estos son números muy conservadores!” Lo que deberían mostrar las proyecciones es qué tan bien has resuelto las cosas, qué prudente de planificador eres, cómo administras el efectivo y el tiempo, qué crecimiento realmente le costará a la compañía y cuánto de eso puede ser financiado por las ganancias (donde el crecimiento se presume que está financiado por inversores y préstamos, eso es muy aterrador e ingenuo).

Me centraría en aún más corto.

Es posible que, por supuesto, comparta ligeramente su visión e hitos en el tercer o quinto año, pero la parte crucial es que sobreviva al lanzamiento del producto y obtenga una posición en el mercado y eso (desde la perspectiva del inversor) debe ser en uno o dos años.

Debe convencerlos de que el producto tendrá aceptación ahora. No en 2 o 3 años. Saben que el mercado cambia bastante rápido y centrarse en el largo plazo en lugar de garantizar la supervivencia en los primeros años podría ser un problema.

Por supuesto, las estadísticas muestran que la mayoría de las nuevas empresas fracasan o caen alrededor de su tercer año y esa es la razón por la que tocaría esa línea de tiempo para informarle que su visión es ingresar, obtener una posición y crecer. sí, los mercados son dinámicos y pueden cambiar, pero una vez que pones el pie en el suelo, puedes adaptar y evolucionar tu producto.

Espero que esto ayude

Siempre he sabido que el estándar es de 5 años. Serán observados durante aproximadamente 7 segundos, así que no te golpees haciéndolos. Para mí, el punto es que pueden mostrar dónde está tu cabeza. ¿Estás siendo realista o simplemente estás ejecutando números para ejecutar números?