Algunos inversores están interesados ​​en mi startup (en una etapa muy temprana). ¿Debo dejar que inviertan y usen el fondo para una entrega más eficiente?

Gracias por ATA

La financiación puede ser muy complicada. En algún momento cuando recauda fondos, comienza a creer que su idea está validada y no está más cerca de tener éxito. En otras ocasiones, simplemente puede arruinarte. Entonces, cuando un inversionista potencial se acerca a usted, estoy seguro de que es una buena señal, pero recuerde que se han acercado a usted y no han invertido. Entonces, el siguiente paso podría ser enviarles el mazo, hacer reuniones y luego, solo cuando se comprometan y emitan un cheque, sabrá que recibió fondos. Me han contactado dos fondos diferentes, pero como hemos discutido, no llegamos a ningún lado a partir de ahora.

¿Deberías aceptarlo?
Eso depende totalmente de ti. ¿Tiene que evaluar si realmente necesita el dinero del exterior para escalar su negocio y escalarlo rápidamente? Si está planeando escalar rápidamente (desde todos los aspectos, desarrollo de productos hasta ventas, marketing y atención al cliente) y cree que necesita dinero de una fuente externa, entonces debe intentarlo. Pero si puede trabajar sin fondos externos, no hay ningún daño en hacerlo, al menos en la medida en que pueda hacerlo sin fondos externos. Hacerlo grande y luego acercarse a los inversores tampoco es una mala idea.

La mejor de las suertes

Solo puedo responder esto desde la perspectiva de un empleado. Desde la perspectiva de los empleados, he formado parte de dos rondas de inversión de VC (ambas fueron esencialmente adquisiciones).

Primero con thenewsroom.com en 2006 (ahora fuera de línea) y segundo con Dyn.com en 2012.

En ambos casos, los despidos (de algunos de los mejores talentos de programación con los que he trabajado) comenzaron dentro de 1 año, reemplazados por 2 capas de gerencia media de las compañías Fortune 500 y un descenso desesperado en la moral y, en última instancia, thenewsroom.com C-suite todo fue forzado por el “nuevo liderazgo” (leer VCs y sus poderosos abogados) a vender a una compañía competidora (salir) y aceptar centavos por cada dólar por tremendas horas de sudor en su producto bruto de un millón por día.

Dyn ha seguido el mismo camino si lees sus informes de Glassdoor (en http://www.glassdoor.com/Reviews …). Todavía conozco a personas allí y han aplastado la moral por completo, despidieron a 22 de algunos de los programadores más fuertes con los que he trabajado (de 2013 a 2015) derrumbaron el producto y bloquearon sus productos de correo electrónico (tiempo de inactividad) varias veces (oh, y luego hubo una violación o 2 de enrutamiento DNS de Twitter y el DNS que alguna otra compañía también les confió).

¿Pero tal vez es un movimiento rentable desde la perspectiva de C-suite?

Personalmente, si mi negocio es lo suficientemente exitoso como para atraer inversionistas de capital riesgo, tendría un ejército de abogados a mi lado que los enfurecería y básicamente los relegaría a los poderes otorgados a los inversores de B-corp. Demonios, probablemente solo me incorporaría como B-corp para que solo pudieran invertir en mi B-corp. Entonces podría mantener mis valores de triple resultado final y mis acciones y no ser forzado a una salida no deseada.

La mayoría de los capitalistas de riesgo y otros inversores quieren su salida y la quieren AHORA. Y sus abogados probablemente aplastarán a los suyos por sus requisitos de ganancias.

Mis 2 centavos

Sin más información, solo puedo decirle que si su intención es recaudar capital de riesgo en algún momento, continúe y recójalo cuando pueda. Nunca se sabe lo que podría suceder en el futuro. Por ejemplo, un competidor que está detrás de usted podría plantear una GRAN ronda y ahuyentar a los inversores que de otro modo habrían estado interesados ​​en su empresa. Recaude el dinero ahora si los términos son buenos. El hecho de que no lo necesite ahora le da MUCHO apalancamiento en la negociación. Obtenga una gran oferta AHORA.

sugiero que solo tome esta cantidad de dinero de los inversores que realmente necesita. si es demasiado, tal vez no pueda manejar el material de organización adicional y le dará demasiados recursos compartidos demasiado pronto.