Esta es una situación complicada y una de las razones por las que recomiendo que los fundadores ejecuten un acuerdo de fundadores cuando comienzan una startup. El acuerdo legal no es el objetivo, la discusión requerida para acordar puntos clave sí lo es. En ausencia de un entendimiento común entre los fundadores sobre la división del capital, las inversiones iniciales, el compromiso de tiempo, el salario, los roles y puestos de la compañía, con frecuencia surge un conflicto que conduce a la disolución.
No hay una respuesta estándar a sus preguntas porque las circunstancias del fundador varían. No es raro que los fundadores tengan roles diferentes: que uno invierta 100 horas / semana pero no tenga efectivo en la empresa, mientras que el otro invierte $ 100k y 20 horas semanales, por ejemplo. Pero es importante tener claras las expectativas mutuas para analizar si tal disposición proporciona los recursos necesarios para despegar. Creo que es muy difícil para cualquier financiador contribuir menos de tiempo completo a la empresa y aún así ser considerado fundador: casi inevitablemente, incluso si él / ella ha contribuido con efectivo a la empresa, los fundadores de tiempo completo resienten la cantidad de trabajo que están invirtiendo y descuentan el efectivo provisto. Es mejor considerar a esa persona como inversionista y otorgarle una mayor porción de capital.
Y en general, es difícil esperar poder retirar los fondos utilizados para capitalizar una startup en cualquier momento dentro del primer año o dos, si es que alguna vez lo hace. Al igual que con cualquier inversión en la etapa inicial, el retorno se produce varios años más tarde, cuando la compañía está produciendo ingresos sustanciales y es capaz de proporcionar una salida para algunos o todos los inversores.
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