¿Cómo ganan dinero las incubadoras con fines de lucro?

Existen muchos tipos de incubadoras, y la única respuesta precisa para todas sus preguntas sería “Depende”. Pero eso no es útil en absoluto. Entonces, déjame apuñalar tu última pregunta. En todas las incubadoras con las que me he encontrado (aunque se pueden encontrar excepciones), el dinero real terminará obteniéndose solo en salidas estelares. Dada la mayor competencia en el espacio de la incubadora, las incubadoras no pueden mantener un flujo de caja positivo mes a mes. Esto es tanto más cierto en los casos en que organizaciones sin fines de lucro, organizaciones comunitarias, universidades y similares manejan incubadoras.

Hay incubadoras que son realmente centros de negocios disfrazados de incubadoras. No toman una participación en la propiedad de los incubados y solo cobran una tarifa por los servicios prestados. Este tipo de “incubadoras” apunta a que el flujo de caja sea positivo en todos los puntos de tiempo.

Hay varias maneras en que las incubadoras y los aceleradores pueden ganar dinero:

  • Inversión de capital : muchas incubadoras toman una participación de capital en las nuevas empresas que se unen a su cartera. Aunque el rango varía, diría que el rango es típicamente del 5 al 10%
  • Tarifas del programa : algunas veces, en lugar de o además de la inversión de capital, las incubadoras cobrarán una tarifa del programa, generalmente del orden de cinco dígitos en dólares estadounidenses.
  • Tarifas de servicio : las incubadoras algunas veces ofrecerán servicios para el inicio, incluidas las operaciones comerciales, como marketing / relaciones públicas o desarrollo comercial; ingeniería, incluida la ayuda a startups en etapas tempranas para construir su prototipo, o incluso servicios específicos de la industria, como herramientas EDA o servicios de prueba para startups de semiconductores. Algunos programas también proporcionarán servicios de secretaría corporativa o CFO a tiempo parcial.
  • Tarifas de referencia : algunos programas pueden ganar un pago al recomendar una startup, incluso para aquellos que no están en su propio programa, a otros programas, proveedores de servicios o incluso inversores.
  • Tarifas de administración: para los programas que sí tienen un fondo de inversión, pueden ganar dinero con las tarifas de administración de su fondo.
  • Ingresos inmobiliarios : al igual que un juego de trabajo conjunto, para las startups que salen de la incubación, algunas veces las startups pueden permanecer en el mismo lugar y pagar tarifas por el derecho.

¿Por qué muchos aceleradores fallan globalmente? Mencioné que la mayoría de los aceleradores, incluida la mayoría del Nivel uno, siguen siendo negativos en efectivo. Este es un punto de referencia de la reciente reunión mundial de aceleradores en Venecia.

Las incubadoras ganan dinero cuando las startups en las que toman una participación accionaria, generalmente alrededor del 6% se vuelven grandes y exitosas. YC toma el 7%, el acelerador en 500 Startups toma el 5%, pero se dice que algunos programas toman hasta el 50%. Las mejores salidas para una incubadora se producen cuando se adquiere una de sus startups. ¿Por qué adquirido? Porque el camino para obtener el camino adquirido es más corto que el camino para hacerse público, lo que también permitiría a la incubadora deshacerse de su inversión.
Haciendo los cálculos, digamos que usted es el fundador de una incubadora y financia 20 empresas al año a $ 25,000 cada una, a cambio de una participación del 6 por ciento. Para lograr retornos respetables en esos $ 500,000 que usted presentó, digamos un retorno 3 veces mayor, ni siquiera calculando sus costos operativos y el valor del tiempo que dedica a la tutoría de las compañías, necesita una de sus compañías de ex alumnos cada año para lograr una salida en el rango de $ 25 millones (o dos a la mitad, y así sucesivamente).
Hay muchas variables desconocidas que pueden hacer o deshacer una incubadora.
· Porcentaje de startups que fracasan (o se convierten en zombies) en los primeros dos años después de la inversión
· Se espera el retorno del marco de tiempo
· Cuántas startups producen actualmente ese tipo de retorno anualmente
· Número total de startups que reciben inversión en un año determinado
· Número total de adquisiciones en un año determinado
· Promedio Número de años que tarda una startup en llegar a la adquisición (porque no se hacen públicos)
· Promedio precio que vende una startup (apuesto a que esas adquisiciones de talento arrastran el promedio a la baja)
· ¿Qué gastan actualmente los VC en su cartera de negocios?
Son las incógnitas que están donde existe la apuesta.
Tal vez es por eso que tantas incubadoras se centran en el espacio de oficina, es fácil mostrar a los LP lo que están obteniendo por sus $ 5MM por 5 años de inversión, además de una impresionante cantidad de “nuevas” startups que han sido tocadas por el programa (a menudo sin un salir, ya sabes cómo las incubadoras hacen dinero).

PD: Este es solo un resumen de dos artículos de startupnorth.ca y xconomy.com. Consulte estos sitios para ver artículos completos

Respuesta corta: haciendo lo que hace todo buen negocio, resolviendo problemas para sus clientes: las nuevas empresas y el equipo fundador, manteniendo los costos bajo control y siendo inteligente sobre a quién decirle que no.

La mayoría de los principales aceleradores también son fondos de Venture Capital. Si bien ganan algo de dinero en los honorarios de administración en su hallazgo, principalmente hacen su dinero de la misma manera que lo hacen los fondos de Venture Capital: al elegir grandes empresas que finalmente venden o se hacen públicas por grandes cantidades de dinero.

Hola saira

Nunca he operado una incubadora y, por lo tanto, no he profundizado en su rentabilidad.

Sin embargo, mi enfoque, para comenzar, sería:

Ofrecer servicios de marketing (desarrollo de marca y negocio) y, dependiendo de mis horas de trabajo y objetivos que lleven a la startup a un cierto nivel, cobraría la startup, junto con una equidad en el negocio (la equidad es proporcional a mi contribución)

Una vez formé parte de una startup que dejé, ya que la estaca no estaba a la altura de lo que quería. El inicio fue la solución CRM para restaurantes y como líder de Desarrollo de Negocios, mi objetivo era alcanzar 1 millón de dólares en ventas, después de lo cual vimos nuestra valoración como 5 millones de dólares en los próximos 3 años (suponiendo que haríamos alrededor de 4 millones de dólares en ventas )

Las personas que lo leen pueden contribuir libremente con su sabiduría.

Ansioso por aprender 🙂

Azam

Enlace: https://in.linkedin.com/in/azam-

Por lo general, toman una equidad en las nuevas empresas que incuban y ganan dinero a la salida.

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