Soy consultor de tecnología en una gran empresa de consultoría tecnológica. Siento que soy un gato de todos los oficios, pero un maestro de ninguno. ¿En qué soy bueno?

Según la descripción del trabajo que proporcionó, usted es arquitecto de software y gerente de ingeniería. Ahora, ¿qué deseas hacer en el futuro? ¿Desea continuar administrando un equipo de desarrollo de software, o desea especializarse en ciertas tecnologías para seguir una carrera en arquitectura de software?

Si desea continuar administrando un equipo de desarrollo de software, hay dos certificaciones que tal vez desee obtener:

  1. Certificación profesional de gestión de proyectos
  2. Asociación de Desarrollo y Gestión de Productos: Certificación NPDP

Si desea seguir la carrera de arquitectura de software, supongo que no necesitará mi consejo sobre qué certificaciones seguir.

El punto es que si bien ninguna certificación reemplaza la experiencia, al menos le dará credibilidad.

Ahora, para abordar su deseo de ser gerente de producto, le sugiero que adquiera más experiencia pensando como un analista de negocios para escribir historias de usuarios y diseñar interfaces de usuario, desarrollar una comprensión de los mercados existentes y nuevos para el producto, traducir comentarios y métricas de los usuarios para mejorar productos existentes o introducir nuevos, y así sucesivamente. A medida que conozca mejor las responsabilidades de un gerente de producto, se dará cuenta de que el camino para cambiar su trayectoria profesional desde el desarrollo de software hasta la administración de productos no será fácil. Sería una pena si pierdes tus habilidades técnicas en el camino.

Lo que es, es que tienes suficiente conocimiento general para ser flexible. ¿Has notado cómo la gente de tu empresa busca soluciones? ¡Eso es asombroso! Quieres ser gerente de producción. Amigo, estás administrando un equipo. Pero si lo desea, tome un curso de gestión de proyectos o simplemente compre algunos libros sobre el tema en Amazon o Barnes and Noble. Eso fue lo que hice.

Un gerente de producto necesita ocuparse de qué características son deseables y priorizarlas en términos de desarrollo. En el lado del software, necesita conocer las dificultades técnicas y cómo trabajar en las áreas críticas mientras sigue avanzando rápidamente. No estoy seguro de que una habilidad sea más valiosa que la otra, aunque si solo hay un producto, a alguien con el título de gerente de producto se le podría pagar más.

Serías bueno como empleado de nivel Director. Sabes todo lo que hay que hacer, pero no necesariamente cómo hacerlo. Todos en el campo de TI deberían tratar de convertirse en un Director. ¿Te imaginas arquitectos a los 70?

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