¿Qué diría un inversor si tuviera que lanzar un clon “mejor” de una aplicación existente?

Hola, es una pregunta interesante, aunque la respuesta es bastante obvia. 🙂

Gracias por el A2A Khaled Ali, por cierto.

Bien, lo primero que debe saber es que la calidad del producto, la tecnología o las características no evalúan el potencial y la tracción del negocio. Nada de eso importa, al inversor no le importaría menos si está creando un auto Tesla mejorado.

1 # ¿Por qué no importa?

Verá, un inversor está completamente enfocado en el rendimiento financiero, ya sea para él o para sus inversores; sí, el trabajo de VC es proporcionar un rendimiento superior al promedio a sus inversores. Y casi cualquier inversor ya sabe que demuestra el potencial de su negocio a través de los números: clientes que pagan, ingresos, costos, márgenes, tasas de crecimiento, tasas de conversión, factores K, costos de adquisición de clientes, tasas de abandono, valor de por vida de los clientes, Estos son los valores clave que busca un inversor al evaluar un negocio. Hay muchos casos en los que la empresa que terminó ganando todo el mercado ni siquiera era la mejor tecnológicamente hablando.

# 2 ¿Qué buscan los inversores, entonces?

Un negocio es un conjunto de atributos múltiples, mucho más allá de la tecnología. Y, por cierto, aquí es donde la mayoría de los ingenieros fallan cuando se centran por completo en la tecnología para justificar un potencial comercial. La tecnología es copiable y no es una ventaja competitiva sostenible. La ventaja del mercado proviene de toda la estrategia de la empresa y todos sus puntos de contacto tangibles con el cliente.

Ahora, lo que los inversores suelen buscar en cualquier tipo de startup es lo siguiente:

Rasgos del equipo : actitud, determinación, compromiso y flexibilidad.

Composición de know-how : ¿tiene conocimientos técnicos y de desarrollo empresarial?

Y el tipo de preguntas del modelo de negocio, por supuesto :

  • Producto: ¿qué estás vendiendo?
  • Diferenciación: ¿qué hace que su producto se destaque?
  • Costos: ¿qué tipo de costos tendrá?
  • Competidores: ¿quiénes son sus competidores y cómo se segmenta el mercado?
  • Flujos de ingresos: ¿cómo espera ganar dinero?
  • Canales: ¿qué canales usarás para llegar a tu público objetivo?
  • Socios: ¿cuáles son sus socios clave o?
  • Recursos clave: ¿cuáles son las tareas y recursos clave que necesita para tener éxito?
  • Estimación financiera: ¿cómo espera que crezca el negocio?

Los dos errores principales que cometen las startups al abordar BA son:

  • Abordarlos en el momento equivocado
  • Tener un tono pobre

Le recomiendo que revise el artículo llamado Business Angels 101: Conceptos básicos clave para financiar su negocio para que pueda comprender en detalle todos estos puntos.

Finalmente, quiero mostrarle el guión que puede usar para convencer a un inversor de que tiene un negocio rentable.

Entonces, imaginemos que ha estado recopilando datos del rendimiento de su concepto durante algún tiempo, y sabe que está listo para demostrar que la gente está dispuesta y ansiosa por comprar su producto.

Aquí está el argumento lógico exacto que podría usar al hablar con un BA:

“De las personas que ingresaron a mi sitio web desde un anuncio de Google (a un costo de € 7 por clic), el 2% hizo clic en nuestro botón PRE-ORDEN. Eso significa que el costo de adquisición de mi cliente es de € 350 a través de publicidad en línea.

Luego, calculé que mi cliente típico pagará 20 € al mes y se quedará con nosotros durante 5 años, lo que significa que el valor de mi vida útil del cliente es de 1200 €.

Entonces, si los costos de mi operación para atender a este cliente ascienden a 500 € durante su vida, significa que este es un negocio rentable, al menos en las condiciones actuales del mercado “.

Así es como demuestra que su concepto tiene tracción y puede convertirse en un negocio si el inversor está dispuesto a ayudarlo.

Es solo un ejemplo; puede encontrar muchas otras formas de presentar lo que generalmente llamamos el “Caso de negocios”. Lo importante para usted es que DEBE encontrar una historia convincente de que hay personas ansiosas por comprar su producto antes de dirigirse a cualquier inversionista. Nadie invertirá en una idea, per se.


Espero que haya ayudado!

Si necesita más consejos, no dude en comunicarse conmigo a través del correo electrónico [correo electrónico protegido] , me complace ayudarlo.

Gracias

-Pedro

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Recursos adicionales:

Cómo iniciar un negocio incluso si no tienes dinero

Cómo pedir prestado dinero de amigos o familiares para financiar un negocio

Probablemente no estarían impresionados.

La gente no cambia por mejoras marginales. Para lograr que cambien su comportamiento, debe ser significativamente mejor que el titular.

Facebook suplantando a Myspace es uno de los desarrollos más interesantes en la primera web. En mi análisis, tuvieron éxito no debido a pequeñas mejoras en las características, sino más bien por la forma en que se posicionaron para la generación emergente con influencia social. Al convertirla en una red exclusiva dentro del ecosistema universitario, se convirtió en una red aspiracional para muchas personas. Luego, sus primeros usuarios fueron los influyentes que marcaron la tendencia para los usuarios posteriores. Agregue a eso el hecho de que Myspace era propiedad de una gran corporación que no entendía intuitivamente la Web Social y que respondió muy lentamente a Facebook, y el resultado es comprensible.

Dicho esto, sigue siendo un logro impresionante y un ejemplo extremadamente raro de cuando una empresa con una gran ventaja en un campo con importantes efectos de red fue reemplazada por un participante posterior. El hecho de que haya tan pocos otros ejemplos debería sugerirle que Facebook es la excepción que prueba la regla más que la norma.

El aspecto y la experiencia son en gran medida irrelevantes para la tracción. Debe demostrar que puede adquirir y retener usuarios.

La prueba está en el pudín.

Si va a presentar una versión “mejor” de algo que existe, entonces “mejor” debería implicar uno o ambos:

Mejor tracción

Si tiene un mejor Twitter que tiene números de tracción que parecen sostenibles y eclipsará a Twitter, entonces, por todos los medios, continúe.

Mejora 10X

Necesita al menos un mejoramiento en el orden de magnitud, que generalmente se probaría por tracción (ver arriba) o algún avance científico defendible.

¡Guauu! Realmente estás disparando a las estrellas. ¡IR! y podría ser un objetivo de adquisición o una fusión … y si puede guardar Twitter, mucho mejor.

Lo que buscaría para algo mejor es la ventaja: ¿cuál es su ventaja? ¿Por que importa? y cómo vas a ser visible y escalable.

Por último, asegúrate de tener un buen equipo. Nadie le gana a un trato unipersonal.

buena suerte.

Probablemente nada, ya que le sería difícil organizar una reunión con uno. Las aplicaciones son tan pasajeras y una aplicación de otra aplicación lo es aún más. Twitter tampoco gana dinero a pesar de que tiene el efecto de red que lo protege.

Ingreso neto de Twitter (trimestral) (TWTR)

La pregunta es demasiado amplia para dar una respuesta inteligente, sin embargo, puedo decir esto. Si está mejorando una aplicación existente, solo crear una mejor aplicación no necesariamente la convierte en una mejor propuesta de negocios. Puede que no valga la pena realizar mejoras menores en Twitter, dada la inversión que ya se ha realizado en Twitter a la que tendría que oponerse. Además, tendría cuidado con la mejor calificación porque puede ser subjetiva. Lo que percibes como mejor puede no ser universalmente reconocido como tal. ¡Buena suerte!