Proponer ideas innovadoras es la parte fácil de la innovación. La parte dificil? Convertir esas ideas en avances que sean prácticos de implementar, prácticos no solo técnicamente, sino también comercialmente. Hacerlo requiere no solo una idea, sino un ecosistema. Concéntrese en construir uno.
¿Qué causa que una idea arraigue, con consecuencias que cambian el mundo, mientras que otra idea es abandonada?
“Las grandes innovaciones suelen ser el resultado de ideas que fluyen de una gran cantidad de fuentes”, escribe Issacson. “Una invención, especialmente una tan compleja como la computadora, generalmente no proviene de una lluvia de ideas individual sino de un tapiz de creatividad tejido en colaboración”.
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Significa que preferirían financiarlo a usted, a su equipo, sus estrategias, enfoque y ejecución.
“La innovación no es un esfuerzo solitario”.